TOPチームで進めるならこれがおすすめ
フローチャートで業務プロセスを見える化！
エンジニアの業務に役立つフローチャートを作成するメリットや作成方法を紹介します。エンジニアは業務プロセスが複雑になりがちですが、フローチャートがあれば一連の流れが明確になり、生産性が向上します。また、質の高いフローチャートを作成できる人材は現場で重宝されます。おすすめの作成ツールなども紹介しているので、ぜひ参考にしてください。
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なぜ必要？フローチャートの基礎知識
まずはフローチャートの必要性を理解しましょう。フローチャートは業務プロセスの見える化を実現するために欠かせないものです。フローチャートがあることで一連の流れが明確になり、生産性向上につながります。表現方法にはいくつかの種類があるので、状況に応じて使い分けなければなりません。適切なフローチャートを作成できれば、効果的な分析が可能になるだけでなく、経営を混乱させるような大きな問題を回避できるようになります。
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フローチャートの作成方法
フローチャートの作成方法を、順を追って確認していきましょう。まずは、開始と終了を決めます。使用する記号は業務プロセスの内容によって異なりますが、それぞれに意味があるので適切に使い分けるようにしてください。目的を曖昧にせず、慎重に進めることが大切です。フローチャートは作成して終わりではなく、メンバーに共有してフィードバックを受け、その内容に応じて修正しなければなりません。作成ツールを活用しながら、質の高いフローチャートを作成しましょう。
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おすすめの作成ツール！
おすすめの作成ツールは「diagrams.net」と「Lucidchart」2つです。無料のものを探しているなら「diagrams.net」を利用しましょう。無料ながら、様々な図式やテンプレートが用意されており、作成したフローチャートはあらゆる形式でエクスポート可能です。機能の多さで選ぶなら「Lucidchart」がいいでしょう。効率的にフローチャートを作成できる上、データの一元管理も可能です。マインドマップツールとしても優秀なので、プロジェクト管理やプレインストーミングをする際にも役立ちます。
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